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□籍海洋

形形色色的形式主義、官僚主義問題，不僅加重了機關和基層的負擔，而且嚴重影響了各項工作的效率。切實改進工作作風，必須拿出一以貫之、持之以恒的耐力和韌勁持續深化整治，去繁減負、提質增效，推動內蒙古各項事業跑出新速度、攀登新高度。

去年以來，全區各級在規范、精減上采取了不少舉措，工作作風有了改觀，干部隊伍的精氣神足了。但一些傾向也不容忽視，如有的地方對任務搞“層層分包”，一級一級往下“布置作業”；有的干部重“痕跡”不重實績，看起來忙忙碌碌，實際上在做無用功；還有浪費人力的問題，有些事并不大卻一群人在干，有的把很多精力都用在了陪會、陪調研、陪參加活動上。去繁減負，就要杜絕表面工作、面子工程，避免“忙無謂之忙”，推動各層級能把更多的心思和精力放在研究和解決實際問題上，什么當緊就先干什么。

名必有實，事必有功。去繁減負，最終目的是提質增效。內蒙古正處于轉型發展提速期，在這樣的關鍵時刻，越需要通過作風再改進、再優化，促進各項工作質和效的大提升。減負須緊抓根源，去“繁”為先。去繁減負，首要的是明確減負重點、完善落實具體舉措，對“材料之繁冗”“填表之繁復”等機關、基層負擔過重問題綜合施策，持續用力、久久為功，做到權責清晰“有準度”、化繁為簡“有力度”、解綁束縛“有溫度”，持續增強各層級整體效能。

各級領導機關和領導干部要作好表率，牢固樹立正確的政績觀，發揚實事求是的工作作風，深入基層、了解實際，破除“材料多就是重視”“材料厚就是政績”的慣性思維，從而破除材料“越多越好”“越厚越好”的攀比思想。要為基層提供一個良好的工作環境，少點“穿靴戴帽”的文件材料，多點“春風化雨”的關懷；少點“長話連篇”的會議材料，多點“雪中送炭”的行動；少點“過度留痕”的考核材料，多點“直奔現場”的調研，讓如此的“少”和“多”形成良好的示范效應，推動各領域快出成果、出好成果，讓廣大群眾看到實實在在的新變化、新氣象。

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