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本網電(內蒙古日報社融媒體記者 王玉琢 實習生 閆偉)立春之后，陽光緩緩灑下，在潤陽光伏裝備制造全產業鏈科技示范項目施工現場，一派熱火朝天的建設景象。

該項目從招商引資到手續辦理再到施工建設，跑出了“鄂托克前旗加速度”，開工至今，短短3個多月，已完成各項前期手續辦理、項目用地“七通一平”、施工人員辦公住宿區建設、臨建區建設、運輸、用水、用電等工作，高質量推動了落地項目建設。如此高效的工作效率，僅僅是鄂托克前旗招商引資、推進項目建設的一個縮影。

2022年，鄂托克前旗牢固樹立“抓發展必須抓招商”和“項目為王”理念，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，圍繞實現旗域經濟總量翻番的目標，把招商引資作為全面推進“四區”建設和高質量發展的著力點，深入開展“全民招商、全員引資”活動，不斷創新機制、優化政策、精準招商、狠抓落地，招商引資和項目建設乘風破浪向新而行。

鄂托克前旗旗委書記王羽強說：“我們緊緊圍繞‘突出投資強度、科技高度、鏈條長度、環保程度、能耗限度，加強產業鏈精準招商引資’的部署要求和‘新能源產業重要節點’發展定位，聚焦優勢產業，細化重點對接方向，開展產業延鏈、補鏈、強鏈的招商引資和招才引智活動。”

為了給招商引資工作全面賦能，該旗成立由旗委書記擔任組長的招商引資工作領導小組，重點打造新能源、綠氫儲能等10條產業鏈，由縣級領導分別擔任重點產業鏈鏈長，實施“鏈長制”精準招商引資。強化“一把手”招商責任，建立目標責任制，全面壓實招商主體責任，對年度招商任務定計劃、列清單、明責任、抓落實，構建起職能明晰、分工明確、政策保障、落實有力的產業發展和招商引資工作新機制。

同時，該旗把優化營商環境作為“永不竣工的工程”，推行“極簡”審批，強化“極優”服務，開展“極準”監管，加強“極惠”扶持，持續提升政務環境、市場環境、法治環境和社會環境，優化企業全生命周期服務，激發市場主體活力，打造一流營商環境。并配套出臺《鄂托克前旗支持產業集群發展若干政策》，從重點產業支持、固定資產投資、招商引資中介等9方面進行“全維度”扶持獎勵，強化生產要素和生活服務保障，將服務貫穿項目招引簽約、項目落地轉化、項目投產達效全過程，不斷提升項目簽約率、開工轉化率、貢獻度。

2022年，面對旱情、汛情、疫情的疊加沖擊和市場投資信心減弱的壓力，為了加大招商引資力度，鄂托克前旗旗委書記、旗長“親自掛帥”帶隊，赴北京、上海、江蘇、山東、深圳等地招商洽談，緊盯行業領先企業、大型央企、戰略性新興產業等，在多領域開展項目調研、服務推進和招商引資活動，與山東能源集團、悅達集團等多家企業對接交流。旗委、政府主要領導對重大招商活動親自推介，重要客商親自接洽，重大項目親自督導；各產業鏈鏈長定期調度、定期研判、處置問題；各部門協作溝通，通力配合，充分激發社會各界招商、薦商、引商積極性，初步構建人人重視招商、人人參與招商、人人服務招商的局面。據了解，該旗委、政府主要領導共參加自治區、市級政府舉辦的各類招商洽談會、推介會6場，帶隊外出招商13次，簽約項目12個，招引項目突破200個，總投資達2500億元，到位資金70億元，同比增長37%。眾多項目的簽約、落地、建設，為全面推進“四區”建設，實現經濟社會高質量發展注入了強勁活力。

2023年，鄂托克前旗繼續樹牢“項目為王”理念，按照“抓大不放小、抓新不放舊，大小兼顧、遍地開花”的原則，舉全旗之力加速推進潤陽、400萬千瓦光伏基地、華星煤制氣，以及鷹駿1號煤礦和巴愣煤礦“四大百億項目”開工建設，以投資規模“新高”開創高質量發展“新局”。緊盯全年計劃實施的114個重點項目，把提升項目開工率、投產率、達效率作為主攻方向，對所有項目實行清單化、臺賬化、節點化、責任化管理，依托重大項目實時調度系統，開展全生命周期、全流程穿透式監管，確保項目高質高效推進。

關鍵詞： 招商引資 鄂托克前旗 項目建設