“換包裝”豈是救命藥漲價11倍的理由

《工人日報》日前報道，對冠心病、心絞痛等患者而言，價格低、見效快的硝酸甘油是關鍵時刻的急救藥。記者發現，從過去的100片16元，到如今15片25.7元，硝酸甘油每片漲價近11倍。對此，北京一家藥業公司負責人解釋稱，過去定價過低。如今漲價，一方面是換了新包裝，過去的生產線用不了了，改成了手工包裝，所以生產效率也受到影響。

被稱為“救命藥”的硝酸甘油雖然用量不多，卻是心臟病患者須臾不能離身的常備藥品。生產廠家以“換包裝”的名義隨意漲價，而且一漲就是將近11倍，無疑大幅加重了相關患者的購藥負擔。

為什么要換藥品包裝，換一套新包裝何以會有兩位數的漲幅?藥企究竟是在賣藥品，還是在靠賣包裝牟利?“換包裝”的漲價理由難以服眾，政府監管部門不能對此袖手旁觀。

透過藥業公司負責人的相關介紹，人們對此次“換包裝”的必要性有所了解：硝酸甘油片的保質期為3年，瓶裝規格由100片改為15片，緣于該藥所具有的特殊性。比如怕潮，需要避光、密封，開瓶后只有80天的有效期，逾期進入潮氣，將會影響藥效。換新包裝后，原有的生產線不能使用，現改為手工包裝，包裝成本和用工費時隨之增加。

如此說來，這換包裝漲價似乎有根有據、合情合理。只是這高達11倍的漲幅不過是藥企生產商自說自話的一家之言，怎樣進行成本核算，局外人如何能算得清?鑒于消費者缺失知情權、話語權的弱勢地位，及患者“有病必吃藥”的剛性需求，還不是商家要多少給多少地無奈接受。

誠然，更換小型包裝，的確有利于消費者的食用與貯存，不無杜絕浪費、藥盡其用的資源保護功效。但這種更改包裝的項目也應視為企業適應市場需求的自我完善工程，視為企業投身節約資源、保護環境公共事業的社會擔當。其增加的藥品生產成本理應由企業和消費者共同承擔，豈能以不傷企業一根毫毛為原則將其一股腦甩給藥品購買者?

用戶是藥企的上帝，藥品行業與醫療機構同屬救死扶傷的公益行業。藥企的一切制度更改和技術革新，都應以最大限度地滿足老百姓需求和減輕民眾負擔為出發點，不能只顧企業賺錢而忘了老百姓福祉。再說，手工包裝終歸不是長久之計，添置新的包裝生產線勢在必行，這種成本投入需從可持續發展的角度從長計議，豈能急功近利地速速收回?

雖說國家賦予了藥企一定的自主定價權，但自主定價不等于可以隨意漲價，藥品價格還是要如實反映成本投入，合理界定利潤比例。“換包裝漲價11倍”的兩位數漲幅，簡直讓人難以置信，也讓藥品消費者實難接受。“救命藥”事關患者的切身利益和生命健康，別讓“吃不起”再給消費者平添一塊“心病”。藥企需要從企業發展和便民惠民的高度自我檢視，政府監管部門也不能變“放開”為“放手”，任由藥企直把“換包裝就漲價”異化成“想漲價換包裝”的巧立名目。“放管并舉”才是引領企業發展和維護消費者權益的雙贏管理模式。

關鍵詞： 藥品 漲價 包裝